比如老人外出时，年产能产门窗有无关好，身体是否有异样等。

通一些规模较小的实木门企业，绿氨技术、资金有限，为省工省料，做出来的产品往往品劣低劣，从形式到内容皆比较粗糙，这无疑是自残而死。社会不断增长的物质和文化需求要求企业不断提供新产品，建松而企业自身也需要不断推出新产品来保证市场竞争力。

有的实木门企业重产品，原氢业园轻市场，舍不得市场投入，谈费色变，市场进展缓慢，人员流失频繁，团队执行力下降，最后不战自败而死。有很多的中小型实木门企业，项目看市场流行什么便跟着做什么，项目不管这些产品适合不适合自己，只顾眼前利益，盲目跟风，一窝蜂地去模仿，结果是短命而死。有些企业不做市场调查，签约仅凭在办公室苦思冥想，签约搞创意，玩卖点;最后搞出来的东西得不到市场经销商和消费者的认可，要么价高出奇，要么怪诞无比，与市场实际完全脱轨，以致含恨而死。

虽然近些年的实木门市场没有往年火热，年产能产但实木门企业推出新品的热情依然不减，我们也能大致了解实木门市场的流行趋势以及企业想要把握的方向。有的实木门企业只求速度，绿氨不问困难，一味想着赚钱，贪图短期利益。

有人统计，建松新品的成功率一般仅在5%-10%左右，建松换句话说，市场上90%的新品都会在大浪淘沙中死掉，这个数据很惊人，为何这么多新品经不起市场的考验，只是昙花一现?概括起来，新品主要有以下几种死法：1.粗制滥造致死

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